當(dāng)5G在英國推出時，通信監(jiān)管機構(gòu)Ofcom將目光投向了該島，使其成為下一代技術(shù)的燈塔。事實上，前首相鮑里斯·約翰遜（Boris Johnson）經(jīng)常對科技行業(yè)做出宏偉承諾，5G和全光纖寬帶是其政府最常見的科技話題之一。

不過，甚至在約翰遜進入第10位之前，Ofcom本身就已經(jīng)評估了未來5G網(wǎng)絡(luò)的潛力，并宣稱“5G可以使新公司進入市場并為企業(yè)和消費者提供新服務(wù)”。然而，最近有消息稱，由于成本高昂、采用率低和無法實現(xiàn)的覆蓋目標(biāo)，發(fā)現(xiàn)沃達豐和Three UK有必要合并，這表明市場正在步履蹣跚。

盡管現(xiàn)在一些注意力已轉(zhuǎn)向其繼任者6G，但鑒于當(dāng)前的形勢，客戶感到失望可能是可以原諒的。正如CSS Insight分析師Kester Mann解釋的那樣，5G在推出時有很多事情要做。“5G積累了這么長時間；如此多的炒作和期待，這在移動世界大會(MWC)上年復(fù)一年地成為了一個大故事，”他說。

“我們聽說了有關(guān)聯(lián)網(wǎng)自動駕駛汽車、無人機和企業(yè)用例的所有這些，這些最終可能會發(fā)生，”他補充道。“顯然，消費市場是第一個接受5G的市場，但該行業(yè)從未真正有過令人信服的用例或理由來鼓勵人們升級到新的5G智能手機，或使用5G服務(wù)。”

填補5G需求缺口

Mann繼續(xù)說，CCS Insight對5G認(rèn)知的研究表明，運營商面臨的挑戰(zhàn)是人們覺得他們不需要它。這一觀點與IDC 5G戰(zhàn)略研究經(jīng)理Richard Thurston的觀點相吻合，盡管他確實建議使用案例仍在不斷涌現(xiàn)。

“最初，人們非常關(guān)注5G的速度更快、延遲更低或支持更多的同時物聯(lián)網(wǎng)(IoT)連接，這一切都是真的，但企業(yè)——這是最佳點——將專注于業(yè)務(wù)成果，因此對于移動行業(yè)來說，查看交付這些成果的用例至關(guān)重要，”Thurston告訴IT Pro。

“好消息是這些用例不斷涌現(xiàn)，所有行業(yè)都從中受益，無論是零售、醫(yī)療保健、制造還是運輸，它們都可以創(chuàng)造新產(chǎn)品和更好的工作方式。”

他補充說，IDC預(yù)測顯示，英國的5G采用率處于增長階段，預(yù)計到2022年底將有2940萬個5G連接，到2024年，5G將超過4G。我們稱之為破壞風(fēng)暴，”他繼續(xù)說道。“很少有特定的銀彈技術(shù)。更多的是為客戶提供正確的解決方案。”

克服地緣政治障礙

這些“顛覆風(fēng)暴”對科技行業(yè)來說屢見不鮮，可以說5G的推出一直受到障礙的困擾。

甚至在2019年6月推出5G之前，美國總統(tǒng)唐納德特朗普就將目光投向了領(lǐng)先的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施供應(yīng)商華為。他將這家中國網(wǎng)絡(luò)巨頭標(biāo)榜為貿(mào)易戰(zhàn)的一部分，然后向英國施壓以效仿。

隨后幾年，英國禁止華為使用其技術(shù)構(gòu)成英國5G基礎(chǔ)設(shè)施的任何部分。接下來是全球大流行、半導(dǎo)體芯片短缺以及企業(yè)態(tài)度的轉(zhuǎn)變，新發(fā)現(xiàn)的重點是在家工作而不是旅行——這些都阻礙了5G的需求。

PP Foresight的電信分析師Paolo Pescatore補充說，通貨膨脹和生活成本危機是電信公司現(xiàn)在必須應(yīng)對的其他主要問題。他說，盡管5G的采用率看起來可能會繼續(xù)增加，但它不會被視為搶手的功能。

“市場存在重大不確定性，”他說。“隨著消費者感到壓力并勒緊腰帶，價格正朝著錯誤的方向發(fā)展。我們已經(jīng)看到各行各業(yè)的企業(yè)都在提高價格，而成本上漲不可避免地會轉(zhuǎn)嫁給消費者。

“人們將被迫在未來幾個月就他們的設(shè)備、服務(wù)和訂閱做出決定。有些人會降級，有些人會完全取消，有些人會很樂意注冊高級捆綁包，只要它們增加了可觀的價值。”

盡管如此，Pescatore表示，隨著人們升級設(shè)備，5G的采用自然會逐漸擴大。最終，消費者想要無處不在的連接。

瑟斯頓同意通貨膨脹也有可能成為網(wǎng)絡(luò)需要克服的另一個挑戰(zhàn)，設(shè)備供應(yīng)鏈問題、能源危機和高通脹繼續(xù)影響所有行業(yè)。“就未來而言，”他補充說，“可持續(xù)發(fā)展將成為重點，運營商將面臨管理成本的難題，同時移動數(shù)據(jù)消耗和能源價格上漲，因此他們正在尋找改進的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備節(jié)能功能。”

6G必須瞄準(zhǔn)企業(yè)

盡管5G市場面臨挑戰(zhàn)，但如果你有幸在過去三年的任何時間參加MWC，你就會注意到6G已經(jīng)成為一個主要話題。然而，隨著5G的推出似乎舉步維艱，在一個冷漠且產(chǎn)品不完整的市場中，該行業(yè)可以吸取哪些教訓(xùn)？Mann和Pescatore一致認(rèn)為答案在于企業(yè)。

“很高興看到接下來會發(fā)生什么，我相信我們會在未來幾年聽到更多關(guān)于6G的消息，但我們幾乎沒有觸及5G機會的表面，”Mann說。“我認(rèn)為運營商希望從5G中獲得盡可能多的收益，雖然它還沒有在消費者方面進行，但業(yè)界對企業(yè)方面抱有很大希望。

“我們在CCS一直在談?wù)摰囊粋€角度是5G首先瞄準(zhǔn)消費者是否是一個錯誤——請記住，預(yù)期并沒有完全匹配。所以對于6G來說，也許有機會在企業(yè)端而不是消費者端引領(lǐng)潮流。”

“我們?nèi)蕴幱?G部署的早期階段，”Pescatore補充道。“但是，最終，5G在企業(yè)領(lǐng)域開辟了新的用例。5G的優(yōu)點將更好地服務(wù)于需要超低延遲、強大和快速的專用連接以滿足其連接需求的企業(yè)。例如，網(wǎng)絡(luò)切片為電信公司提供了收回其5G投資的重要手段。

盡管利潤受到擠壓，但網(wǎng)絡(luò)部署和頻譜仍需要大量投資，而5G在消費領(lǐng)域的商業(yè)模式仍不明確且未經(jīng)證實。未來運營商推出6G等技術(shù)來改造工作場所時，應(yīng)該考慮到這一點。這是因為該行業(yè)需要避免在過去幾年中犯下的相同錯誤，以確保可行的服務(wù)更容易獲得和負(fù)擔(dān)得起。