行業(yè)云在2022年獲得了巨大的發(fā)展勢頭，因為組織越來越意識到通用的一刀切公共云產(chǎn)品并不總是最好的選擇。

借助行業(yè)云，配置、政策和技術都是為特定的垂直市場而設計和定制的。例如，可以有只針對零售、醫(yī)療保健、金融服務或任何其他行業(yè)的行業(yè)云服務。大型公共云提供商提供行業(yè)云產(chǎn)品，包括自動警報系統(tǒng)、谷歌和微軟，以及來自以下供應商的應用驅(qū)動的垂直產(chǎn)品VMware、雪花和數(shù)據(jù)塊。

"Forrester的分析師Tracy Woo告訴:“在過去的幾年里，我們已經(jīng)看到超大規(guī)模公司和SaaS公司的行業(yè)云大量涌現(xiàn)今日ITPro.

在吸引愿意簽署“一切皆云”產(chǎn)品的最終用戶方面，市場已接近飽和吳宇森說，這是過去十年的信息。在她看來，IT行業(yè)已經(jīng)到了一個轉(zhuǎn)折點，那些一直不愿采用云(尤其是在高度監(jiān)管的行業(yè))的人意識到他們需要公共云來保持競爭力。

什么是行業(yè)云，什么不是

根據(jù)吳的說法圍繞行業(yè)云的最大誤解是由圍繞這些產(chǎn)品的營銷表象造成的。

例如，有些人可能認為面向金融服務的Microsoft Cloud和面向金融服務的AWS只是普通的云服務，只是重新包裝了大量特定于行業(yè)的消息。吳宇森說，現(xiàn)實情況是，有一個真正的運動，使這些行業(yè)專用。例如，AWS已經(jīng)與高盛和納斯達克聯(lián)手做了一個金融服務行業(yè)產(chǎn)品，谷歌向CME集團投資了10億美元來做同樣的事情。

廠商和專業(yè)服務機構越來越喜歡向行業(yè)云遷移。阿基·達夫爾, 產(chǎn)品和集成副總裁Kyndryl的云服務實踐今日ITPro行業(yè)云是將規(guī)則、法規(guī)和行業(yè)價值融入公共云提供商部署模式的垂直解決方案。

Duvvur說:“人們通常關注業(yè)務成果，而傳統(tǒng)的公共云部署模式通常只關注特性/功能定價。

雖然人們對行業(yè)云產(chǎn)品的興趣越來越大，但卷云系,講述今日ITPro認識到行業(yè)云并不是一個巨大的變化，這一點很重要。因此，他建議必須相應地設定和管理圍繞工業(yè)云所能提供的期望。

“實際上，行業(yè)云是特定于某個行業(yè)的應用和系統(tǒng)的邏輯分組;然而，不僅僅如此，”諾布爾說。“行業(yè)云預先打包了為特定業(yè)務流程部署解決方案所需的所有安全控制、策略、配置和管理工具。”

行業(yè)云有什么好處?

不同的垂直行業(yè)有不同的法規(guī)遵從性要求。滿足特定行業(yè)法規(guī)的需求是行業(yè)云采用的關鍵驅(qū)動因素，但不是唯一的驅(qū)動因素。

“高度專業(yè)化的行業(yè)，如銀行、醫(yī)療或政府，長期以來一直采用專門構建的云解決方案，”首席產(chǎn)品官Jared Haleck說坎塔塔,講述今日ITPro。“我們現(xiàn)在開始看到監(jiān)管較少的行業(yè)，如法律和建筑行業(yè)，也在競相開發(fā)專門的解決方案。

Haleck注意到來自研究由Forrester Consulting代表Kantata進行的研究表明，這種向根據(jù)特定需求和用例量身定制的專用解決方案的轉(zhuǎn)變正在專業(yè)服務行業(yè)發(fā)生。78%的企業(yè)領導認為，當技術供應商提供通用而非特定行業(yè)的解決方案和服務來滿足獨特的專業(yè)服務需求時，他們會限制專業(yè)服務組織。

“隨著行業(yè)云多年來的發(fā)展，核心優(yōu)勢已經(jīng)從減輕監(jiān)管風險轉(zhuǎn)移到不可避免地提供比橫向解決方案更多的價值，”Haleck說。“與其他行業(yè)相比，云計算相對較新，同樣，隨著時間的推移，將會出現(xiàn)更多專業(yè)化的產(chǎn)品。”

他說，例如，汽車行業(yè)已經(jīng)取得了進步，汽車幾乎針對每一種專門的使用情況——從耐用的多用途車輛到自動駕駛汽車。Haleck預計，IT行業(yè)將在未來幾年內(nèi)看到云計算專業(yè)化的相同趨勢，以適應特定的需求和用例。

行業(yè)云采用的最佳實踐

在遷移到行業(yè)云模型時，有許多最佳實踐可供企業(yè)IT領導者考慮。

Christian Iantoni，云與數(shù)字合作伙伴，以及脈寬譯碼(pulse-widthcoding的縮寫)行業(yè)云聯(lián)合負責人告訴今日ITPro認識到并非所有的行業(yè)云都是相似的，這一點很重要。

“每個人對它的定義都不一樣，即使是領先的行業(yè)分析師，因為這是一個如此新生的市場，”Iantoni說。“你必須真正知道你想要什么，以及你將如何衡量成功，才能最好地將合適的合作伙伴聚集在一起，為你實現(xiàn)目標。”

Iantoni為尋求采用行業(yè)云方法的組織推薦了三條指導原則:

1.合作。將您的業(yè)務人員和技術人員聚集到敏捷工作團隊中，更新您的運營模式以提高速度和效率。雇傭和培養(yǎng)最優(yōu)秀的商業(yè)和技術人才，讓他們一起工作。

2. 搭檔。選擇您首選的生態(tài)系統(tǒng)合作伙伴，并與他們深入合作，共同投資和共建——讓他們在游戲中承擔責任，以實現(xiàn)您期望的業(yè)務成果。

3.競爭。真正定義您的競爭優(yōu)勢點，并確定您需要在哪些方面投資以實現(xiàn)差異化，以及您需要在哪些方面投資才能最有效地贏得競爭。