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確保數(shù)字化轉(zhuǎn)型能夠快速有成效并長期獲得成功的20個關(guān)鍵因素

2023-08-25 09:29:074636

確保數(shù)字化轉(zhuǎn)型能夠快速有成效并長期獲得成功的20個關(guān)鍵因素

盡管數(shù)字化轉(zhuǎn)型計劃的獨特目標(biāo)和細(xì)節(jié)必須由公司的技術(shù)和業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)層制定,但每一次數(shù)字化轉(zhuǎn)型之旅都應(yīng)該有共同的基礎(chǔ)性和持續(xù)的步驟,這些步驟可以確保其努力帶來有益的變化。下面,福布斯技術(shù)理事會的20名成員討論了數(shù)字化轉(zhuǎn)型快速、長期制勝的一些關(guān)鍵因素,以及它們?yōu)槭裁慈绱酥匾?/p>

1.收集員工的想法

在整個數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中,扎實的變革管理是成功的關(guān)鍵,這從你的團(tuán)隊開始。在做出任何改變之前,確保你得到了員工的想法和反饋。你的員工需要接受這一變化,并了解它如何為他們帶來好處,以獲得最佳結(jié)果。

2.探索ServiceOps

通過探索ServiceOps的功能,細(xì)分員工、工具和數(shù)據(jù)孤島。對ServiceOps的推動植根于企業(yè)IT快速交付高質(zhì)量體驗的需求。它是關(guān)于改變組織文化、流程和技術(shù)平臺,通過孤立部門之間的實時可見性、自動化和智能協(xié)作來改善用戶體驗。

3.采用低碼和無碼工具

加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型的最好方法是立即實施低代碼和無代碼應(yīng)用程序和AIGC。例如,如今許多企業(yè)使用Microsoft Power Platform來自動化流程,并為沒有IT的企業(yè)用戶構(gòu)建數(shù)字解決方案。即使是ChatGPT,如果使用得當(dāng),也可以通過給員工提供專注于更高級別項目的代理來幫助你的企業(yè)發(fā)展。

4.獲得輪效應(yīng)

選擇一項具有顯著飛輪效應(yīng)的倡議。例如,建立AIGC策略和跨職能的AIGC工作組。該小組應(yīng)努力確定日常工作效率用例以及為利益相關(guān)者提供的培訓(xùn)和支持模式。從那里,推出相關(guān)工具,如谷歌工作空間的Duet AI,微軟的Copilot或微軟的帶有必應(yīng)聊天功能的Edge瀏覽器。

5.努力克服思維障礙

要加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型,重要的是消除心理模式和心態(tài)障礙。這是一種轉(zhuǎn)變,而不是改變,它需要一種數(shù)字?jǐn)U展的心態(tài):在數(shù)字中看到可能性,相信現(xiàn)代技術(shù)的力量,采取一種充裕的心態(tài),接受模棱兩可的態(tài)度,專注于增長前景。

6.與文檔保持同步

數(shù)字化轉(zhuǎn)型的一個經(jīng)常被忽視的組成部分是文檔。領(lǐng)導(dǎo)者必須接受這樣一個事實,即變革管理不只是通過廣泛的培訓(xùn)和推廣實現(xiàn)的一次性努力。你的企業(yè)需要進(jìn)行轉(zhuǎn)型,并參考文檔,這遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了你的項目管理辦公室的時間表。

7.首先關(guān)注更高質(zhì)量的數(shù)據(jù)

每當(dāng)企業(yè)談到轉(zhuǎn)型時,他們通常會更多地關(guān)注“有趣”和“閃亮”的東西,而在現(xiàn)實中,它應(yīng)該從更好的數(shù)據(jù)開始。沒有更好的數(shù)據(jù),任何有趣和華而不實的東西都不會真正實現(xiàn)你所期待的價值。

8.確保以數(shù)據(jù)為中心的安全性

數(shù)字化轉(zhuǎn)型的每一步都應(yīng)實現(xiàn)更大的業(yè)務(wù)敏捷性。網(wǎng)絡(luò)安全的硬約束經(jīng)常阻礙在不可信的網(wǎng)絡(luò)中運(yùn)行。這限制了動態(tài)、數(shù)字化供應(yīng)鏈的敏捷性。以數(shù)據(jù)為中心的各種形式的安全(如零信任)是一種行業(yè)應(yīng)對措施,可以實現(xiàn)更高的敏捷性,并幫助公司實現(xiàn)快速制勝。

9.建立和驗證明確的基準(zhǔn)

太多時候,數(shù)字化轉(zhuǎn)型因為不切實際的期望而失敗,避免這種情況的一種方法是為內(nèi)部和外部最終用戶體驗和性能設(shè)定基準(zhǔn)。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型之前、期間和之后驗證和比較這些基準(zhǔn)。當(dāng)能夠在早期證明已經(jīng)取得了顯著的收益時,管理層將為加速提供資金。

10.從客戶體驗開始,并擴(kuò)展到企業(yè)內(nèi)部

為了加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型,企業(yè)應(yīng)該考慮客戶體驗,并努力擴(kuò)展到企業(yè)內(nèi)部。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者通過其最終用戶的眼睛來看待數(shù)字化轉(zhuǎn)型路線圖時,他們將發(fā)現(xiàn)明確的信號,即需要首先將哪些流程或系統(tǒng)數(shù)字化才能產(chǎn)生最大的影響。

11.采用敏捷方法

采用敏捷方法論可以加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型。它支持迭代開發(fā),專注于高影響的項目,并促進(jìn)協(xié)作。敏捷是以客戶為中心的,適應(yīng)性強(qiáng),并促進(jìn)持續(xù)改進(jìn)。它可以幫助你確定可立即帶來價值的項目的優(yōu)先順序,并與快速變化的客戶需求保持一致。

12.遷移到云端

利用云計算是一家公司加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型并取得成功的有效方式。企業(yè)通過將其基礎(chǔ)設(shè)施、應(yīng)用程序和數(shù)據(jù)遷移到云端來獲得可擴(kuò)展性、靈活性和成本效益。此外,云服務(wù)使各種工具和技術(shù)的使用成為可能,這有助于加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型的進(jìn)程。

13.打破業(yè)務(wù)和技術(shù)之間的孤島

采取一切必要的手段,打破公司內(nèi)部業(yè)務(wù)和技術(shù)之間的隔閡。如今,業(yè)務(wù)單位對數(shù)據(jù)的需求與IT部門一樣多,但他們在試圖訪問信息時仍然遇到了障礙。培養(yǎng)一種協(xié)作和透明的文化,你就會立即開始看到好處。忽視這一點,你就會落后。

14.采用統(tǒng)一的數(shù)字化平臺

如果使用集中提供的數(shù)字化平臺意味著應(yīng)用程序團(tuán)隊自動獲得審計日志、監(jiān)控和訪問管理等常用功能的訪問權(quán)限,那么應(yīng)用程序團(tuán)隊將極有動力采用此類平臺。看到幾個最初的應(yīng)用團(tuán)隊在這樣的平臺上取得成功,就會產(chǎn)生其他人效仿的動力。

15.培養(yǎng)各級領(lǐng)導(dǎo)人才

在過去的三年里,大多數(shù)企業(yè)都經(jīng)歷了重大的變化。為了支持持續(xù)轉(zhuǎn)型,企業(yè)必須將重點放在做好小事上。領(lǐng)導(dǎo)者必須對企業(yè)進(jìn)行重組,使其與目前的狀況保持一致,并著眼于持續(xù)的變革。這包括培養(yǎng)各級領(lǐng)導(dǎo)人——沒有領(lǐng)導(dǎo)人,就不可能發(fā)生可持續(xù)的變化。

16.建立模塊化基礎(chǔ)

快速的數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要模塊化的基礎(chǔ),這需要時間來建造,但一旦實施,創(chuàng)新將加速。你可以在整個企業(yè)中為不同的目的重用功能。此外,憑借模塊化結(jié)構(gòu),維護(hù)和升級將很容易在公司范圍內(nèi)傳播。

17.關(guān)注對客戶的積極影響

數(shù)字化轉(zhuǎn)型最好的方法是專注于為客戶帶來積極影響的容易獲得的效果。通過優(yōu)先考慮改善客戶體驗、簡化流程或解決痛點的項目,企業(yè)可以展示切實的成果,為進(jìn)一步的數(shù)字化轉(zhuǎn)型努力積聚動力并獲得認(rèn)可。記住,這是一個迭代的過程。

18.密切的技術(shù)合作伙伴關(guān)系

建立密切的技術(shù)合作伙伴關(guān)系,以加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型并發(fā)現(xiàn)新的機(jī)會。優(yōu)先考慮更好的數(shù)據(jù)管理,以此作為成功轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)。培養(yǎng)持續(xù)改進(jìn)的文化,強(qiáng)調(diào)反饋循環(huán)和數(shù)據(jù)驅(qū)動的決策制定。

19.采用關(guān)鍵績效指標(biāo)以監(jiān)控進(jìn)度

數(shù)字化轉(zhuǎn)型企業(yè)最常遇到的問題是衡量結(jié)果。如果領(lǐng)導(dǎo)人不能衡量數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,他們將無法管理該戰(zhàn)略。采用關(guān)鍵績效指標(biāo),以監(jiān)控你的數(shù)字化轉(zhuǎn)型計劃的進(jìn)度。定期測量和分析數(shù)據(jù),以確定需要改進(jìn)的領(lǐng)域并做出以數(shù)據(jù)為導(dǎo)向的決策。

20.減少常見工作流程所需的步驟和軟件

我們的大腦喜歡從總體任務(wù)或目標(biāo)的角度進(jìn)行思考。創(chuàng)建用戶帳戶、完成銷售或撰寫博客帖子都是涉及多個步驟的工作流,而且通常還涉及多個軟件。識別這些工作流并通過統(tǒng)一底層IT組件來減少執(zhí)行它們所需的步驟,可以讓你從一開始就大獲全勝,并在以后減少接觸點和數(shù)據(jù)源的數(shù)量。