談?wù)勗獢?shù)據(jù)、主數(shù)據(jù)和參考數(shù)據(jù)的差異、相互作用以及對商業(yè)智能和決策的影響
我們今天生活的世界是由數(shù)據(jù)驅(qū)動的。從我們醒來瀏覽智能手機的那一刻到我們上床睡覺并跟蹤我們的睡眠模式的那一刻,數(shù)據(jù)就圍繞著我們。在這個數(shù)字化轉(zhuǎn)型時代,企業(yè)可以獲得前所未有的數(shù)據(jù)量。然而,僅僅訪問數(shù)據(jù)是不夠的;了解數(shù)據(jù)才是真正重要的。
數(shù)據(jù)理解是商業(yè)智能的基礎(chǔ)。它涉及理解組織收集的原始數(shù)據(jù)背后的背景、含義和重要性。如果沒有這種理解,企業(yè)就無法有效地利用其數(shù)據(jù)來做出推動成功的明智決策。
為了掌握數(shù)據(jù)理解的重要性,我們必須首先探索組織生態(tài)系統(tǒng)中存在的不同類型的數(shù)據(jù)。這些類型包括元數(shù)據(jù)、主數(shù)據(jù)和參考數(shù)據(jù)。
元數(shù)據(jù):揭示數(shù)據(jù)中隱藏的見解
元數(shù)據(jù)是解讀復(fù)雜數(shù)據(jù)集的指路明燈。它提供有關(guān)其他信息或數(shù)據(jù)集的基本信息。將其視為一個路線圖,引導(dǎo)我們在浩瀚的原始數(shù)字和數(shù)字海洋中找到隱藏的見解。
分析元數(shù)據(jù)使我們能夠了解不同數(shù)據(jù)集的結(jié)構(gòu)和互連方式。通過解開這些聯(lián)系,我們可以發(fā)現(xiàn)隱藏的模式和相關(guān)性,這對于制定戰(zhàn)略業(yè)務(wù)決策可能至關(guān)重要。
主數(shù)據(jù):為業(yè)務(wù)運營奠定堅實的基礎(chǔ)
在任何組織中,某些核心元素在日常運營中發(fā)揮著基礎(chǔ)作用——這些元素被稱為主數(shù)據(jù)。主數(shù)據(jù)代表有關(guān)客戶、產(chǎn)品、供應(yīng)商、地點的關(guān)鍵信息——本質(zhì)上是構(gòu)成組織運營支柱的數(shù)據(jù)。
準(zhǔn)確的主數(shù)據(jù)對于保持組織內(nèi)各個系統(tǒng)的一致性至關(guān)重要。它確保公司內(nèi)部的每個人在做出決策或與客戶或合作伙伴互動時都能獲得可靠的信息。
參考數(shù)據(jù):利用外部信息源加強決策
沒有組織存在于真空中。外部信息源,例如行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、政府法規(guī)或第三方數(shù)據(jù)提供商,構(gòu)成了我們所說的參考數(shù)據(jù)。此類數(shù)據(jù)提供了額外的背景信息和見解,可以豐富決策過程。
通過利用參考數(shù)據(jù),組織可以將其戰(zhàn)略與行業(yè)最佳實踐結(jié)合起來并遵守監(jiān)管要求。它使他們能夠基于內(nèi)部數(shù)據(jù)集之外的更廣泛的視角做出更明智的決策。
元數(shù)據(jù)、主數(shù)據(jù)和參考數(shù)據(jù)之間的相互作用:最大化商業(yè)智能潛力
現(xiàn)在我們了解了元數(shù)據(jù)、主數(shù)據(jù)和參考數(shù)據(jù)的各自重要性,讓我們探討這三種類型的數(shù)據(jù)如何在商業(yè)智能系統(tǒng)中交互。
在企業(yè)努力全面洞察其運營和市場的世界中,這些類型的數(shù)據(jù)之間的互連性變得至關(guān)重要。元數(shù)據(jù)為有效分析主數(shù)據(jù)和參考數(shù)據(jù)提供了背景。當(dāng)使用元數(shù)據(jù)或參考數(shù)據(jù)進(jìn)行決策時,主數(shù)據(jù)可確??缦到y(tǒng)的一致性。參考數(shù)據(jù)通過提供補充內(nèi)部數(shù)據(jù)集的外部視角來豐富分析。
通過有效地利用這種相互作用,組織可以釋放其商業(yè)智能系統(tǒng)的全部潛力。他們可以全面了解組織內(nèi)的各個職能領(lǐng)域(從銷售和營銷到運營和財務(wù)),使他們能夠做出明智的決策,推動增長和成功。
綜上所述:數(shù)據(jù)理解不僅僅是收集大量信息;它是深入研究其復(fù)雜性以提取有意義的見解。真正的成功在于我們能夠理解、分析和利用數(shù)據(jù)的力量。正是通過這種理解,我們才能駕馭商業(yè)智能的復(fù)雜格局,并做出為繁榮的未來鋪平道路的決策。
元數(shù)據(jù):揭示數(shù)據(jù)中隱藏的見解
在浩瀚的數(shù)據(jù)領(lǐng)域中,蘊藏著大量的見解寶庫等待著我們?nèi)グl(fā)現(xiàn)。然而,如果沒有適當(dāng)?shù)睦斫夂捅尘埃瑪?shù)據(jù)只不過是一堆數(shù)字和圖形。這就是元數(shù)據(jù)發(fā)揮作用的地方——它是揭示數(shù)據(jù)中隱藏的見解的關(guān)鍵,為我們提供原始信息背后必要的背景和含義。
1.定義元數(shù)據(jù)
元數(shù)據(jù)可以被認(rèn)為是“關(guān)于數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)”。它包含各種屬性,例如數(shù)據(jù)集內(nèi)的來源、格式、結(jié)構(gòu)和關(guān)系。通過檢查這些屬性,我們可以更深入地了解如何解釋數(shù)據(jù)并將其用于決策目的。
2.元數(shù)據(jù)在理解數(shù)據(jù)中的意義
想象一下,在沒有任何提示或線索的情況下試圖破譯一個復(fù)雜的謎題。這正是在沒有元數(shù)據(jù)的情況下分析原始數(shù)據(jù)的感覺。正是通過元數(shù)據(jù),我們揭開了數(shù)據(jù)集中隱藏的奧秘——它充當(dāng)了我們在信息海洋中航行的指路明燈。
3.元數(shù)據(jù)技術(shù)
為了真正揭示數(shù)據(jù)中隱藏的見解,我們必須采用各種技術(shù)來分析元數(shù)據(jù)。其中一種技術(shù)是元數(shù)據(jù)挖掘——一種涉及從與每個數(shù)據(jù)集關(guān)聯(lián)的屬性中提取有價值的模式和趨勢的方法。
另一種技術(shù)是語義分析——不僅深入研究每個屬性代表什么,而且研究它們之間的關(guān)系。通過揭示不同信息之間的復(fù)雜聯(lián)系,我們可以增強對復(fù)雜數(shù)據(jù)集的理解。
此外,利用機器學(xué)習(xí)算法可以幫助根據(jù)大型數(shù)據(jù)集中發(fā)現(xiàn)的模式自動分類和組織元數(shù)據(jù)屬性。這使得能夠更快地分析和發(fā)現(xiàn)以前未知的關(guān)系或相關(guān)性。
4.在通過元數(shù)據(jù)分析解鎖隱藏的見解
元數(shù)據(jù)分析的力量在于它能夠揭示有價值的見解,否則這些見解將隱藏在原始數(shù)據(jù)的層層之下。例如,通過檢查客戶購買數(shù)據(jù)的來源和背景,我們可以識別揭示消費者偏好和購買行為的模式。這反過來又允許企業(yè)定制其產(chǎn)品以更好地滿足客戶需求。
此外,元數(shù)據(jù)分析有助于識別數(shù)據(jù)質(zhì)量問題。通過檢查完整性、準(zhǔn)確性和一致性等屬性,我們可以發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)集中的不一致或差距。這些知識使組織能夠根據(jù)可靠且值得信賴的信息做出明智的決策。
元數(shù)據(jù)是我們在廣闊的數(shù)據(jù)領(lǐng)域中的指南針。憑借其為原始信息提供背景和意義的能力,它可以釋放隱藏的見解,推動有效的決策。通過元數(shù)據(jù)挖掘和語義分析等技術(shù),我們可以輕松瀏覽復(fù)雜的數(shù)據(jù)集。
主數(shù)據(jù):為業(yè)務(wù)運營奠定堅實的基礎(chǔ)
在浩瀚的數(shù)據(jù)海洋中,蘊藏著信息寶庫,蘊藏著開啟商業(yè)成功的鑰匙。下面深入探討主數(shù)據(jù)領(lǐng)域,這是企業(yè)開展業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)。正如建筑師為宏偉的建筑繪制藍(lán)圖一樣,主數(shù)據(jù)為有效的決策和組織效率提供了藍(lán)圖。
主數(shù)據(jù)可以定義為對組織的運營和流程至關(guān)重要的核心信息。它包含各種元素,例如客戶信息、產(chǎn)品詳細(xì)信息、員工記錄等。將其視為支持組織活動各個方面的支柱。
主數(shù)據(jù)的重要性怎么強調(diào)都不為過。通過準(zhǔn)確且維護(hù)良好的主數(shù)據(jù),企業(yè)可以深入了解客戶的偏好、優(yōu)化供應(yīng)鏈管理、簡化財務(wù)報告并確保合規(guī)性。如果沒有可靠的主數(shù)據(jù),企業(yè)就會在洶涌的水域中蒙著眼睛航行。
管理和維護(hù)準(zhǔn)確的主數(shù)據(jù)需要勤奮和對細(xì)節(jié)的關(guān)注。組織必須建立強大的治理框架,以確保其整個生命周期的完整性。這包括定義明確的所有權(quán)責(zé)任、實施驗證流程以盡早發(fā)現(xiàn)錯誤或不一致,以及建立定期更新協(xié)議。
讓我們仔細(xì)看看不同的組織如何在日常運營中利用主數(shù)據(jù):
想象一下,一家零售巨頭擁有數(shù)百萬客戶,分布在各個地區(qū)。為了有效地滿足這些客戶的需求,他們必須隨時掌握準(zhǔn)確的客戶信息。通過利用管理良好的主數(shù)據(jù)系統(tǒng),他們可以按人口統(tǒng)計或行為細(xì)分分析購買模式,以定制營銷活動或完善產(chǎn)品供應(yīng)。
在另一種情況下,考慮一家制造公司,該公司生產(chǎn)復(fù)雜的機械,其多個組件來自全球各個供應(yīng)商。在主數(shù)據(jù)中維護(hù)準(zhǔn)確的產(chǎn)品詳細(xì)信息使他們能夠有效跟蹤庫存水平,同時確保在需要時及時補貨。
此外,金融機構(gòu)嚴(yán)重依賴主數(shù)據(jù)來遵守監(jiān)管要求。通過維護(hù)準(zhǔn)確和最新的員工記錄,他們可以確保遵守反洗錢法規(guī)、監(jiān)控員工認(rèn)證并管理敏感系統(tǒng)的訪問級別。
元數(shù)據(jù)、主數(shù)據(jù)和參考數(shù)據(jù)之間的相互作用對于最大限度地發(fā)揮商業(yè)智能的潛力至關(guān)重要。元數(shù)據(jù)為原始數(shù)據(jù)提供上下文和含義,而主數(shù)據(jù)則充當(dāng)運營流程的基礎(chǔ)。參考數(shù)據(jù)通過將行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或政府法規(guī)等外部信息源納入決策過程來補充這些要素。
通過結(jié)合利用這三種類型的數(shù)據(jù),組織可以獲得全面的見解,推動各個職能領(lǐng)域做出明智的決策。例如,結(jié)合市場趨勢分析客戶購買行為可以為針對特定客戶群量身定制的營銷策略提供信息。
總之,掌握主數(shù)據(jù)是為業(yè)務(wù)運營奠定堅實基礎(chǔ)的根本步驟。它使組織能夠做出明智的決策、優(yōu)化流程并駕馭當(dāng)今商業(yè)環(huán)境的復(fù)雜格局。通過了解主數(shù)據(jù)的重要性并實施其管理的最佳實踐,企業(yè)可以釋放其寶貴資產(chǎn)的真正潛力。
參考數(shù)據(jù):利用外部信息源加強決策
商業(yè)世界在不斷發(fā)展,為了保持領(lǐng)先地位,組織需要根據(jù)準(zhǔn)確可靠的數(shù)據(jù)做出明智的決策。雖然元數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)等內(nèi)部數(shù)據(jù)源提供了有關(guān)組織內(nèi)部運作的寶貴見解,但考慮有助于參考數(shù)據(jù)的外部信息源也同樣重要。接下來,我們將探討參考數(shù)據(jù)在增強決策過程中的重要性,以及組織如何利用這些外部資源來獲得競爭優(yōu)勢。
參考數(shù)據(jù)可以定義為提供上下文或其他詳細(xì)信息以支持決策的外部信息。它是理解內(nèi)部數(shù)據(jù)的基礎(chǔ),并幫助組織將其流程與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和政府法規(guī)保持一致。通過利用參考數(shù)據(jù),公司可以更廣泛地了解其運營并做出明智的決策。
參考數(shù)據(jù)的一個例子是行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。每個行業(yè)都有自己的一套最佳實踐、法規(guī)和基準(zhǔn),組織必須遵守這些最佳實踐、法規(guī)和基準(zhǔn)才能高效運營。通過利用這些行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作為參考數(shù)據(jù),公司可以確保其運營符合各自領(lǐng)域的最新趨勢和實踐。這不僅有助于他們保持合規(guī)性,還使他們能夠確定需要改進(jìn)和創(chuàng)新的領(lǐng)域。
政府法規(guī)在決策過程中也發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。在特定行業(yè)內(nèi)運營的公司必須遵守政府機構(gòu)實施的各種法律和法規(guī)。與這些法規(guī)相關(guān)的參考數(shù)據(jù)可確保組織在開展運營時始終遵守法律要求。通過參考數(shù)據(jù)源及時了解監(jiān)管變化,企業(yè)可以避免潛在的罰款或法律糾紛。
除了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和政府法規(guī)之外,其他外部信息源也有助于提供參考數(shù)據(jù)。市場研究報告、競爭對手分析、客戶調(diào)查、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)——所有這些信息都提供了有關(guān)市場趨勢、消費者偏好、經(jīng)濟(jì)狀況和競爭格局的寶貴見解。通過將這些外部參考數(shù)據(jù)源納入決策過程,組織可以做出更準(zhǔn)確的預(yù)測、識別增長機會并降低風(fēng)險。
讓我們考慮一個案例研究來說明參考數(shù)據(jù)對決策的影響。想象一下一家零售公司希望將其業(yè)務(wù)擴展到國際市場。通過訪問不同地區(qū)的消費者行為、市場人口統(tǒng)計和文化差異的參考數(shù)據(jù),公司可以定制其營銷策略和產(chǎn)品供應(yīng)以適應(yīng)每個市場。這不僅提高了客戶滿意度,還增加了在新領(lǐng)域取得成功的可能性。
參考數(shù)據(jù)是增強組織內(nèi)決策過程的重要組成部分。通過利用行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、政府法規(guī)、市場研究報告和競爭對手分析等外部信息源,企業(yè)可以全面了解其運營情況并做出明智的決策。參考數(shù)據(jù)的納入使企業(yè)能夠保持符合行業(yè)要求,同時利用增長機會。在不斷發(fā)展的商業(yè)環(huán)境中,組織認(rèn)識到參考數(shù)據(jù)的重要性并利用其力量推動成功至關(guān)重要。
元數(shù)據(jù)、主數(shù)據(jù)和參考數(shù)據(jù)之間的相互作用:最大化商業(yè)智能潛力
隨著我們深入研究數(shù)據(jù)理解的世界,越來越明顯的是,真正的力量在于元數(shù)據(jù)、主數(shù)據(jù)和參考數(shù)據(jù)之間的相互作用。這三種類型的數(shù)據(jù)構(gòu)成了商業(yè)智能系統(tǒng)的支柱,為組織提供跨各個職能領(lǐng)域的全面見解和明智的決策能力。
元數(shù)據(jù)通過提供關(guān)鍵的上下文和含義來揭示原始數(shù)據(jù)中隱藏的見解。它就像一本指南,幫助我們在浩瀚的信息海洋中導(dǎo)航。通過分析元數(shù)據(jù),我們可以發(fā)現(xiàn)原本可能隱藏的模式和關(guān)系。想象一次尋寶,其中每條元數(shù)據(jù)都是一條線索,引導(dǎo)我們更接近有價值的見解。
另一方面,主數(shù)據(jù)是有效業(yè)務(wù)運營的堅實基礎(chǔ)。它包含對日常決策過程至關(guān)重要的關(guān)鍵元素,例如客戶信息和產(chǎn)品詳細(xì)信息。如果沒有準(zhǔn)確的主數(shù)據(jù),組織就會盲目運營,無法做出明智的選擇。就像在搖搖欲墜的土地上蓋房子遲早會導(dǎo)致災(zāi)難一樣,依賴不完整或不準(zhǔn)確的主數(shù)據(jù)也不可避免地會導(dǎo)致錯誤的決策。
但事情并沒有就此結(jié)束。參考數(shù)據(jù)通過將外部信息源納入其中,進(jìn)一步增強了決策過程。這些外部來源的范圍可以從行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)到政府法規(guī)以及介于兩者之間的一切。通過利用參考數(shù)據(jù),組織可以獲得更廣泛的運營視角,并可以根據(jù)行業(yè)最佳實踐和法律要求做出更明智的選擇。
現(xiàn)在想象一下這三種類型的數(shù)據(jù)和諧地協(xié)同工作,就像管弦樂隊演奏交響樂一樣。元數(shù)據(jù)、主數(shù)據(jù)和參考數(shù)據(jù)之間的互連性才是真正最大限度地發(fā)揮組織內(nèi)商業(yè)智能潛力的因素。
考慮以下場景:一家零售公司使用元數(shù)據(jù)分析其銷售趨勢,以識別客戶行為模式。通過將這些信息與產(chǎn)品目錄上準(zhǔn)確的主數(shù)據(jù)相結(jié)合,他們可以確定哪些產(chǎn)品在某些客戶群中受歡迎,并相應(yīng)地調(diào)整庫存。此外,通過結(jié)合行業(yè)趨勢和競爭對手分析的參考數(shù)據(jù),他們可以制定定價和促銷方面的戰(zhàn)略決策,以保持競爭優(yōu)勢。
這三種類型的數(shù)據(jù)之間的相互作用不僅有利于組織內(nèi)的單個部門。它將其影響擴展到各個職能領(lǐng)域,從營銷和銷售到供應(yīng)鏈管理和財務(wù)。每個部門都可以利用從元數(shù)據(jù)、主數(shù)據(jù)和參考數(shù)據(jù)中獲得的全面見解來優(yōu)化其運營并為組織的整體成功做出貢獻(xiàn)。
了解元數(shù)據(jù)、主數(shù)據(jù)和參考數(shù)據(jù)之間的相互作用對于最大限度地發(fā)揮商業(yè)智能潛力至關(guān)重要。通過分析元數(shù)據(jù)以獲取隱藏的見解,利用準(zhǔn)確的主數(shù)據(jù)構(gòu)建堅實的基礎(chǔ),并通過參考數(shù)據(jù)整合外部信息源,組織可以在組織內(nèi)的各個級別做出更明智的決策。
因此,讓我們一起探索這片浩瀚的信息海洋——通過元數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)隱藏的寶藏,利用準(zhǔn)確的主數(shù)據(jù)奠定堅實的基礎(chǔ),并利用富有洞察力的參考數(shù)據(jù)豐富我們的決策過程。通過這樣做,我們開啟了一個充滿可能性的世界,商業(yè)智能蓬勃發(fā)展,組織達(dá)到新的成功高度。
利用理解的數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的決策過程
數(shù)據(jù)世界廣闊而復(fù)雜,充滿無限的可能性和未開發(fā)的潛力。下面,我們將深入探討理解數(shù)據(jù)的力量以及它如何對組織內(nèi)的決策過程產(chǎn)生積極影響。通過利用隱藏在元數(shù)據(jù)、主數(shù)據(jù)和參考數(shù)據(jù)中的洞察力,企業(yè)可以將商業(yè)智能提升到一個新的水平,從而在當(dāng)今的競爭格局中取得成功。
想象一下一艘巨輪在沒有指南針的情況下在未知的水域航行。他們會迷失方向,不知道該走哪個方向,也不知道前面有什么障礙。同樣,如果沒有充分了解驅(qū)動其運營的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),企業(yè)在做出關(guān)鍵決策時就會陷入困境。必須認(rèn)識到,對數(shù)據(jù)的深入理解不僅僅局限于組織內(nèi)的一個層面;它還包括對數(shù)據(jù)的理解。它滲透到從高層管理人員到一線員工的各個層面。
從本質(zhì)上講,有效的決策依賴于準(zhǔn)確可靠的信息。這就是元數(shù)據(jù)發(fā)揮作用的地方。元數(shù)據(jù)提供原始數(shù)據(jù)背后的上下文和含義,使組織能夠理解手頭的信息。它通過回答諸如“這條信息代表什么?”等問題,充當(dāng)數(shù)字和圖形海洋中的指路明燈。或“它從哪里來?” 通過統(tǒng)計分析或模式識別算法等各種技術(shù)分析元數(shù)據(jù),企業(yè)可以發(fā)現(xiàn)可能被忽視的隱藏見解和模式。
雖然元數(shù)據(jù)照亮了各個信息,但主數(shù)據(jù)構(gòu)成了業(yè)務(wù)運營的基礎(chǔ)。它包含日常活動所必需的關(guān)鍵元素,例如客戶信息或產(chǎn)品詳細(xì)信息。想象一下,如果沒有一致的方法來識別客戶或準(zhǔn)確跟蹤庫存水平,事情會變得多么混亂!管理和維護(hù)準(zhǔn)確的主數(shù)據(jù)對于支持組織內(nèi)不同職能領(lǐng)域的有效決策至關(guān)重要。
但理解數(shù)據(jù)不僅僅限于內(nèi)部來源。外部信息源(稱為參考數(shù)據(jù))在加強決策過程中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。這些來源可以包括行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、政府法規(guī),甚至市場趨勢。通過將參考數(shù)據(jù)納入分析中,組織可以獲得更廣闊的視角,并根據(jù)影響其運營的外部因素做出更明智的決策。
理解數(shù)據(jù)的真正力量在于元數(shù)據(jù)、主數(shù)據(jù)和參考數(shù)據(jù)之間的相互作用。當(dāng)這三種類型的數(shù)據(jù)結(jié)合在一起時,可以產(chǎn)生協(xié)同作用,最大限度地發(fā)揮商業(yè)智能的潛力。想象一個謎題,其中每個部分代表數(shù)據(jù)景觀的一個方面。只有當(dāng)所有部分整合在一起時,我們才能看到完整的畫面并做出明智的決定。
為了在組織內(nèi)有效地利用對數(shù)據(jù)的理解,建立滲透到整個組織的最佳實踐至關(guān)重要。這包括在各個層面推廣數(shù)據(jù)驅(qū)動決策的文化,并提供如何分析和解釋不同類型數(shù)據(jù)的培訓(xùn)。此外,組織應(yīng)實施強大的系統(tǒng)來管理和維護(hù)準(zhǔn)確的主數(shù)據(jù),并建立定期更新參考數(shù)據(jù)的流程,以反映外部因素的變化。
理解數(shù)據(jù)不僅僅涉及數(shù)據(jù),它是關(guān)于解鎖隱藏的見解并做出明智的決策,從而在當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中取得成功。通過利用元數(shù)據(jù)、主數(shù)據(jù)和參考數(shù)據(jù)的力量,并在組織內(nèi)有效地綜合利用它們,企業(yè)可以最大限度地發(fā)揮其商業(yè)智能潛力并保持領(lǐng)先地位。因此,讓我們一起踏上這段旅程,深入了解數(shù)據(jù)世界。
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大數(shù)據(jù)在ERP引發(fā)前所未有的增長中的作用
每個行業(yè)的全球競爭都在加劇,行業(yè)面臨著自上世紀(jì)70年代中期以來最嚴(yán)重的供應(yīng)鏈危機,通貨膨脹率上升的程度還有待發(fā)現(xiàn)。由于經(jīng)濟(jì)環(huán)境繼續(xù)提供不可預(yù)測的挑戰(zhàn),企業(yè)必須盡其所能加強競爭優(yōu)勢。