現(xiàn)在是您的品牌進(jìn)入元宇宙的時(shí)候了嗎?
隨著技術(shù)專(zhuān)家、營(yíng)銷(xiāo)人員和權(quán)威人士研究和辯論該領(lǐng)域的可能性以及公司如何利用它,元宇宙現(xiàn)在正受到廣泛關(guān)注。因此,品牌可能想知道他們是否應(yīng)該現(xiàn)在就創(chuàng)造元宇宙體驗(yàn),或者觀望元宇宙是否符合炒作。
我們認(rèn)為,通過(guò)對(duì)元宇宙的富有想象力的觀點(diǎn)、它如何發(fā)展以及您的關(guān)鍵角色、業(yè)務(wù)、技術(shù)和基礎(chǔ)設(shè)施如何從中受益,更容易做出決定。
制定 Metaverse 對(duì)您的公司意味著什么的工作定義
元宇宙的想法并不新鮮,但時(shí)代精神仍在尋找一個(gè)普遍接受的定義。有一些常見(jiàn)的主題,如 3D 可視化和類(lèi)似視頻游戲的沉浸式體驗(yàn)。
甚至有人說(shuō)它是 3D 互聯(lián)網(wǎng),因?yàn)榫S度是其基本要素之一。但從更實(shí)際的意義上說(shuō),元宇宙實(shí)際上是互聯(lián)網(wǎng)演進(jìn)的下一個(gè)階段,它會(huì)隨著時(shí)間的推移而發(fā)生,而不是在一瞬間發(fā)生,并將繼續(xù)放松。
我們正在走向一個(gè)技術(shù)支持的“超級(jí)大國(guó)”的未來(lái),讓我們進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng),而不是僅僅通過(guò)平面屏幕體驗(yàn)它。我們將頻繁訪問(wèn)虛擬空間并將信息疊加到我們的日?,F(xiàn)實(shí)中,而不是訪問(wèn)網(wǎng)頁(yè)和應(yīng)用程序。我們的虛擬體驗(yàn)將成為其他人參與的內(nèi)容,而不是消費(fèi)、創(chuàng)建和共享內(nèi)容。想想這對(duì)你的品牌意味著什么。
這些身臨其境的體驗(yàn)會(huì)取代網(wǎng)站嗎?不見(jiàn)得。然而,虛擬世界對(duì)平面互聯(lián)網(wǎng)的誘惑似乎是不可抗拒的。沉浸程度將成為未來(lái)幾年用戶(hù)體驗(yàn)設(shè)計(jì)師、設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)和咨詢(xún)公司的中心話題。
為什么元宇宙對(duì)您的企業(yè)很重要
Gartner 預(yù)計(jì),到 2026 年,將有 25% 的人在虛擬世界中每人花費(fèi)一個(gè)小時(shí)或更長(zhǎng)時(shí)間。至少有一半的美國(guó)成年人和青少年指望虛擬世界來(lái)改善他們?cè)诿廊?、旅行、服裝、家具、房地產(chǎn)、和鍛煉程序。更不用說(shuō) VR、AR 和 MR 為資產(chǎn)管理、培訓(xùn)、分析和自動(dòng)化帶來(lái)的機(jī)會(huì)。
對(duì)于開(kāi)始在虛擬世界中創(chuàng)造身臨其境體驗(yàn)的品牌來(lái)說(shuō),有一個(gè)明顯的潛在先發(fā)優(yōu)勢(shì)。敢于涉足的品牌可以幫助定義新興的元宇宙。那些袖手旁觀的品牌冒著在為他們定義的虛擬世界中踏水的風(fēng)險(xiǎn),而不是乘風(fēng)破浪。
讓我們回到元節(jié)作為互聯(lián)網(wǎng)下一階段的定義。你的品牌應(yīng)該有一個(gè)網(wǎng)站嗎?這個(gè)問(wèn)題在今天看起來(lái)幾乎是荒謬的,但在 90 年代,這不是必需的。首先起步的品牌獲得了更多關(guān)于什么是有效的經(jīng)驗(yàn)——其他品牌等待制定互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略。因此,數(shù)字化轉(zhuǎn)型的概念應(yīng)運(yùn)而生,以幫助那些不接受萬(wàn)維網(wǎng)的公司。
確定您的品牌在 Metaverse 中的可能性
考慮三個(gè)類(lèi)別的元節(jié)可能會(huì)有所幫助。首先,有我們大多數(shù)人與之相關(guān)的身臨其境的體驗(yàn)——游戲和社區(qū)。其次是區(qū)塊鏈技術(shù),包括不可替代的代幣(NFT)、智能合約、加密貨幣錢(qián)包和去中心化自治組織(DAO)。第三,是數(shù)字孿生技術(shù),它使用像城市一樣大的結(jié)構(gòu)的 3D 表示,以及像針一樣小的人工制品。但流程也可以數(shù)字孿生。
考慮每個(gè)元節(jié)體驗(yàn)的目標(biāo)也很有幫助。是讓消費(fèi)者沉浸在與品牌相關(guān)的時(shí)刻,以新的方式吸引他們嗎?還是計(jì)劃利用數(shù)字孿生技術(shù)進(jìn)行精確的、與位置無(wú)關(guān)的員工培訓(xùn)或更快速響應(yīng)和更高效的現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)?員工、客戶(hù)和資產(chǎn)旅程還有哪些其他用例?
一旦品牌知道他們想從哪個(gè)用例開(kāi)始,他們就可以開(kāi)發(fā)正確的元宇宙,以適應(yīng)從面向消費(fèi)者的體驗(yàn)到工業(yè)應(yīng)用以及介于兩者之間的一切。品牌應(yīng)該愿意嘗試元宇宙技術(shù)。考慮到元宇宙還處于起步階段并且技術(shù)正在迅速發(fā)展,這更快、更便宜、風(fēng)險(xiǎn)更小。
確定您的品牌進(jìn)入元宇宙所需的第一步
一個(gè)品牌需要什么才能開(kāi)始在元宇宙中獲得一些快速的勝利?
元宇宙項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需要支持和清晰的跨組織溝通。例如,明智的做法是了解公司內(nèi)部是否計(jì)劃或正在進(jìn)行其他元節(jié)項(xiàng)目。如果是這樣,協(xié)調(diào)將簡(jiǎn)化任務(wù)、防止重復(fù)并提高效率。項(xiàng)目可能還需要咨詢(xún)合作伙伴來(lái)幫助實(shí)施或利用沉浸式技術(shù),確定具有快速成果的項(xiàng)目,并制定成功的路線圖和指標(biāo)。有了這些步驟,品牌就可以踏上邁向元宇宙成熟的旅程。
將元宇宙視為互聯(lián)網(wǎng),但最好從這種前所未有的轉(zhuǎn)變中消除一些神秘感。然而,它也迫使品牌尋求身臨其境的體驗(yàn)來(lái)生產(chǎn)。因此,隨著元宇宙從一個(gè)閃亮的新趨勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)槿祟?lèi)進(jìn)化中不可避免的一部分,它們并沒(méi)有被拋在后面。
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