十個(gè)可能使你的企業(yè)沉淪的云計(jì)算錯(cuò)誤
云已經(jīng)永遠(yuǎn)改變了IT和商業(yè)界,而且總體來(lái)看這些改變能帶來(lái)更好的發(fā)展。但是,一旦誤用或?yàn)E用云,也會(huì)適得其反,導(dǎo)致嚴(yán)重的業(yè)務(wù)挫折,或者在最壞的情況下,導(dǎo)致長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)損害。
在當(dāng)今高風(fēng)險(xiǎn)、快節(jié)奏的商業(yè)環(huán)境中,確保正確應(yīng)用云計(jì)算至關(guān)重要。祝你能從以下10個(gè)錯(cuò)誤中吸取教訓(xùn),并盡最大努力避免重蹈覆轍。
01|計(jì)劃不周
如果企業(yè)缺乏一個(gè)詳細(xì)的云計(jì)算戰(zhàn)略,就有可能陷入困境。企業(yè)咨詢公司Capgemini Americas的高級(jí)總監(jiān)和卓越中心負(fù)責(zé)人William Peldzus說(shuō):“在遷移到云端時(shí),務(wù)實(shí)和結(jié)構(gòu)化的架構(gòu)方法至關(guān)重要。”
Peldzus認(rèn)為,在遷移到云端時(shí),必須從戰(zhàn)略層面進(jìn)行思考。他說(shuō):“適當(dāng)?shù)募軜?gòu)設(shè)計(jì)和準(zhǔn)備工作將有可能避免數(shù)天、數(shù)周,甚至幾個(gè)月的故障排除和調(diào)試問(wèn)題。”
Peldzus說(shuō),即使是那些非常細(xì)節(jié)的步驟也能為云計(jì)算的成功奠定基礎(chǔ)。在規(guī)劃到遷移的過(guò)程中從每一個(gè)錯(cuò)誤的步驟中吸取教訓(xùn)也很重要。
02|對(duì)遷移的誤解
云遷移不是一個(gè)一蹴而就的過(guò)程。企業(yè)咨詢公司埃森哲的云計(jì)算第一負(fù)責(zé)人Karthik Narain指出:“這是一個(gè)持續(xù)的、伴隨復(fù)雜的相互關(guān)聯(lián)問(wèn)題的過(guò)程。”
許多IT領(lǐng)導(dǎo)錯(cuò)誤地認(rèn)為云遷移傳統(tǒng)項(xiàng)目一樣,有嚴(yán)格的開(kāi)始和結(jié)束日期。然而,埃森哲最近的研究發(fā)現(xiàn),32%的企業(yè)認(rèn)為他們的云計(jì)算之旅已經(jīng)完成。這些企業(yè)事實(shí)上是把價(jià)值留在了桌子上,同時(shí)把他們的組織置于風(fēng)險(xiǎn)之中。Narain表示:“與那些更有戰(zhàn)略性地使用包括公有云、私有云和邊緣云在內(nèi)的各類云計(jì)算的企業(yè)相比,狹隘地關(guān)注成本節(jié)約會(huì)使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中處于不利地位。事實(shí)上,我們的......研究表明,那些從戰(zhàn)略上看待云的(組織)實(shí)際上比那些只關(guān)注效率的人更能降低成本。”
03|低估云成本
這是一個(gè)普遍的誤解,認(rèn)為云遷移總是能立即節(jié)省成本。出版公司John Wiley&Sons的首席技術(shù)官Aref Matin警告說(shuō):“事實(shí)上,云遷移相當(dāng)昂貴。如果對(duì)所有成本沒(méi)有全面完整的了解,就會(huì)使企業(yè)陷入困境。”
云遷移通常確實(shí)能節(jié)省成本,但仔細(xì)、詳細(xì)的規(guī)劃是必不可少的。然而,隨著云遷移的進(jìn)行,隱藏的成本將不可避免地出現(xiàn)并成倍增加。Matin建議說(shuō):“你必須在項(xiàng)目開(kāi)始時(shí)確保你有一個(gè)完整的、整體的云預(yù)算。”
云成本以各種形式出現(xiàn)。有時(shí),它們就在眾目睽睽之下,例如離開(kāi)現(xiàn)有數(shù)據(jù)設(shè)施的成本。然而,許多費(fèi)用并不那么明顯。Matin指出:“例如,人才成本,包括再培訓(xùn)、提高技能和尋找合適的云計(jì)算人才,或者用于重組你的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。所有這些費(fèi)用都應(yīng)該在你的規(guī)劃中加以考慮。”
04|云計(jì)算的自滿情緒
云計(jì)算的第一個(gè)時(shí)代正在接近尾聲。混合云數(shù)據(jù)服務(wù)和數(shù)據(jù)管理公司NetApp的總經(jīng)理兼云存儲(chǔ)高級(jí)副總裁Ronen Schwartz觀察到,大多數(shù)企業(yè)已經(jīng)有了某種形式的云基礎(chǔ)設(shè)施。
Schwartz說(shuō),云計(jì)算正處于一個(gè)拐點(diǎn)。許多企業(yè)仍然保留著大量的數(shù)據(jù)、應(yīng)用程序和工作負(fù)載,即使他們還在繼續(xù)向云遷移。然而,他認(rèn)為,許多這樣的企業(yè)現(xiàn)在正在進(jìn)入一個(gè)進(jìn)化的混合多云環(huán)境。在這種環(huán)境中,云服務(wù)被完全整合到企業(yè)的架構(gòu)和運(yùn)營(yíng)中。
Schwartz認(rèn)為:“它打破了孤島,簡(jiǎn)化了管理,并提供了無(wú)處不在的可觀測(cè)性。進(jìn)化的云就像它的名字暗示的一樣,它非最終狀態(tài)。”
一旦企業(yè)進(jìn)入進(jìn)化的云,Schwartz建議向前推進(jìn)以避免停滯。他說(shuō):“如果他們遷移了應(yīng)用程序,現(xiàn)在他們可以為云重構(gòu)它們。如果他們已經(jīng)重構(gòu)了它們,他們現(xiàn)在可以根據(jù)性能或成本進(jìn)行優(yōu)化。”無(wú)論是哪種情況,Schwartz都建議隨著云計(jì)算的發(fā)展向前推進(jìn)。
05|數(shù)據(jù)可訪問(wèn)性差
許多大型企業(yè)面臨的一個(gè)主要挑戰(zhàn)是如何利用分散在不同系統(tǒng)的數(shù)據(jù)。軟件開(kāi)發(fā)公司Rocket Software的CIO Darlene Williams說(shuō):“確保數(shù)據(jù)在多個(gè)環(huán)境中的可訪問(wèn)性和安全性,無(wú)論是在企業(yè)內(nèi)部還是在云端運(yùn)行的應(yīng)用程序上,都是一個(gè)越來(lái)越令人頭痛的問(wèn)題。”她指出,一項(xiàng)對(duì)大型機(jī)技術(shù)用戶的調(diào)查顯示,80%的人認(rèn)為大型機(jī)技術(shù)對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)仍然至關(guān)重要。
放棄存儲(chǔ)在遺留系統(tǒng)上的數(shù)據(jù)會(huì)使各部門(mén)無(wú)法獲得潛在的有價(jià)值的洞察力。Williams警告說(shuō),企業(yè)如果過(guò)分傾向于云計(jì)算,就有可能忘記鎖定在傳統(tǒng)硬件中的數(shù)據(jù)的內(nèi)在價(jià)值。
06|平臺(tái)泛濫
云數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)提供商Couchbase的工程副總裁Wayne Carter說(shuō),只要有可能,IT領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該整合和合并基于云的服務(wù),以降低成本,避免平臺(tái)蔓延。“比如,多模式數(shù)據(jù)庫(kù)可以從一個(gè)集成的后端處理不同的數(shù)據(jù)類型和模型,而不是使用多個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù),并防止……數(shù)據(jù)蔓延和花費(fèi)不必要的資金。”
Carter建議IT領(lǐng)導(dǎo)人深入了解他們的組織內(nèi)部,了解軟件資源的使用情況。他指出:“他們可能會(huì)發(fā)現(xiàn),有一些軟件可以添加多個(gè)許可證,供公司多個(gè)團(tuán)隊(duì)使用。”
07|安全性不足
安全性松懈會(huì)使一個(gè)有希望的云計(jì)算計(jì)劃變成一個(gè)IT噩夢(mèng)。IT咨詢公司SPR的云計(jì)算架構(gòu)師Emmanuel Nnodim說(shuō):“要避免與云計(jì)算安全有關(guān)的錯(cuò)誤,需要了解你的云計(jì)算環(huán)境,并確保有適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)來(lái)保證你的基礎(chǔ)設(shè)施免受外部和內(nèi)部的安全威脅。”
未能防范外部和內(nèi)部威脅可能是致命的,因?yàn)樗:α私M織的聲譽(yù),削弱了客戶的信任,并可能導(dǎo)致巨大的經(jīng)濟(jì)損失。Nnodim建議,云計(jì)劃的每個(gè)階段都應(yīng)包括徹底的安全評(píng)估。
08|無(wú)限的熱情
許多企業(yè)將云視為一種奇跡般的技術(shù),淡化了解決現(xiàn)實(shí)世界的設(shè)計(jì)和運(yùn)營(yíng)挑戰(zhàn)所需的規(guī)劃和工作。全球技術(shù)研究和咨詢公司ISG的董事Sunil Moorjani說(shuō):“當(dāng)企業(yè)遇到這些挑戰(zhàn)時(shí),他們會(huì)努力尋找補(bǔ)救問(wèn)題所需的技能和經(jīng)驗(yàn)。”
Moorjani觀察到,多云環(huán)境的到來(lái),加上持續(xù)的人才短缺,使得云的部署和管理變得更加復(fù)雜。因此,許多采用者對(duì)其"云第一"的結(jié)果感到失望。他報(bào)告說(shuō),在ISG最近的一項(xiàng)調(diào)查中,近70%的受訪者實(shí)現(xiàn)了不到20%的主要目標(biāo),許多人的預(yù)算嚴(yán)重超支,錯(cuò)過(guò)了最后期限。
即使從現(xiàn)實(shí)的角度來(lái)看待云計(jì)算的采用,許多IT領(lǐng)導(dǎo)人也沒(méi)有理解,云計(jì)算的采用不僅僅是一個(gè)技術(shù)工作。Moorjani警告說(shuō):“公司還必須注意合同義務(wù)。他指出,多年的合同可能會(huì)將不明就里的客戶鎖定在昂貴、不靈活的消費(fèi)模式中。
09|匆忙的遷移
過(guò)于急切的云遷移者往往傾向于“lift and shift”的遷移方式,低估了未能優(yōu)化過(guò)時(shí)的應(yīng)用程序所帶來(lái)的長(zhǎng)期成本。
技術(shù)咨詢和開(kāi)發(fā)服務(wù)提供商e-Core的北美現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)主管Marco Roman警告說(shuō):“企業(yè)在沒(méi)有適當(dāng)步驟的情況下推動(dòng)數(shù)字化,將被高于平均水平10%的云計(jì)算成本、落后多達(dá)400%的傳統(tǒng)應(yīng)用交付時(shí)間、高風(fēng)險(xiǎn)的安全漏洞以及驚人的維護(hù)和合規(guī)要求所耗盡。顯然,技術(shù)咨詢和開(kāi)發(fā)服務(wù)提供商。在早期偷工減料是明智之舉。”
10|沒(méi)有向前看
云正在繼續(xù)發(fā)展,以越來(lái)越多的方式支持和改善核心業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)。企業(yè)咨詢公司EY Americas的金融服務(wù)技術(shù)負(fù)責(zé)人Matthias Loh建議說(shuō),企業(yè)應(yīng)該始終向前看,調(diào)整他們的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略以適應(yīng)多云、云邊緣計(jì)算和其他進(jìn)展。
當(dāng)首席信息官們考慮采用哪種云戰(zhàn)略時(shí),他們將需要考慮如何最好地適應(yīng)未來(lái)并構(gòu)建他們的云設(shè)計(jì),以避免孤島,推動(dòng)新的和有利的增長(zhǎng),并保持效率、安全和透明度。"Loh補(bǔ)充說(shuō):"對(duì)于如何最好地解決與云計(jì)算相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)和成本,擁有一個(gè)清晰和審慎的框架是至關(guān)重要的。
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