幾年前，Uber的一輛自動(dòng)駕駛汽車撞死了一名在人行橫道外過馬路的行人。哪里出了問題?當(dāng)技術(shù)人員訓(xùn)練汽車識(shí)別行人時(shí)，他們大多使用包含人行橫道的圖像，他們無意中教會(huì)了AI系統(tǒng)，人行橫道是重要的部分。

雖然大多數(shù)將AI應(yīng)用到他們的運(yùn)營(yíng)中的公司都不會(huì)處理像人命這樣重要的事情，但這里有一個(gè)突出的教訓(xùn)：向AI系統(tǒng)提供糟糕的數(shù)據(jù)，你會(huì)得到糟糕的結(jié)果。AI無疑將成為下一個(gè)重要的業(yè)務(wù)差異化因素，但只有那些能夠控制數(shù)據(jù)的公司才會(huì)如此。

糟糕的數(shù)據(jù)，糟糕的AI

負(fù)責(zé)任的AI如今是一個(gè)如此時(shí)髦的詞，因?yàn)樵S多公司都有一個(gè)嚴(yán)重的數(shù)據(jù)問題——他們不知道自己擁有什么數(shù)據(jù)，這是不安全的。將未知、未管理的數(shù)據(jù)輸入AI系統(tǒng)，只會(huì)導(dǎo)致數(shù)據(jù)泄露、違反監(jiān)管規(guī)定、錯(cuò)誤的戰(zhàn)略決策、意外的偏見或聲譽(yù)損害。

問題是許多公司手頭都有一堆亂七八糟的數(shù)據(jù)，他們要么有一個(gè)隨意的戰(zhàn)略，要么根本沒有關(guān)于數(shù)據(jù)治理的戰(zhàn)略，即收集、使用和存儲(chǔ)數(shù)據(jù)的規(guī)則和流程。

企業(yè)不會(huì)停下來搞清楚他們的數(shù)據(jù)戰(zhàn)略，一心想要追逐更華麗、更創(chuàng)收的項(xiàng)目。然而，當(dāng)公司想要將這些數(shù)據(jù)放在一起——比如說，應(yīng)用在AI工具中——他們沒有辦法這樣做，因?yàn)闆]有任何關(guān)于如何處理數(shù)據(jù)的總體規(guī)則，他們留下了一個(gè)巨大的爛攤子，需要大量的時(shí)間和投資來解決。

換句話說，數(shù)據(jù)治理可能看起來并不令人興奮或華而不實(shí)，但它構(gòu)成了任何成功的AI項(xiàng)目的基礎(chǔ)。

修復(fù)數(shù)據(jù)的實(shí)用方法

通過數(shù)據(jù)治理，追溯應(yīng)用于企業(yè)中的所有數(shù)據(jù)是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)。謝天謝地，沒有必要花那么大的錢來開始你的下一個(gè)AI項(xiàng)目。這里有一個(gè)務(wù)實(shí)、及時(shí)的方法來修復(fù)你的數(shù)據(jù)，利用AI的力量，并在此過程中逐步創(chuàng)造價(jià)值：

選擇一個(gè)用例，從為AI挑選一個(gè)用例開始，AI可以提供幫助的主要商業(yè)任務(wù)是什么?你知道你在哪里擁有可以為AI挖掘的專有或第三方數(shù)據(jù)?你希望選擇一個(gè)既不太大也不太小的用例，最好是內(nèi)部的用例。你的第一個(gè)用例還應(yīng)該具有有限的數(shù)據(jù)域要求-換句話說，一個(gè)只需要來自一個(gè)源的數(shù)據(jù)的用例。

然后，計(jì)算出你要處理的數(shù)據(jù)的狀態(tài)。在將數(shù)據(jù)輸入AI系統(tǒng)之前，你需要更正哪些內(nèi)容?

修復(fù)該用例所需的數(shù)據(jù)。一旦你有了可行的用例并評(píng)估了前進(jìn)所需的數(shù)據(jù)狀態(tài)，就可以開始清理工作了。你的數(shù)據(jù)不一定要完美才能開始從AI工具中創(chuàng)造價(jià)值，但在利用它之前，你確實(shí)需要了解它的缺陷。

你將需要為該單個(gè)用例部署盡可能多的治理和策略，必要的數(shù)據(jù)治理組件包括：

數(shù)據(jù)獲取：你將如何從源系統(tǒng)獲取數(shù)據(jù)，并將其存儲(chǔ)在哪里?

數(shù)據(jù)質(zhì)量：你的數(shù)據(jù)有多完整和準(zhǔn)確?這些數(shù)據(jù)是否帶有AI偏見的風(fēng)險(xiǎn)?在將其輸入AI系統(tǒng)之前，你需要將其清理嗎?

數(shù)據(jù)隱私：你的數(shù)據(jù)是否包括私人或受保護(hù)的信息，如健康信息。AI系統(tǒng)會(huì)以一種會(huì)導(dǎo)致隱私問題的方式將數(shù)據(jù)整合在一起嗎?例如，如果AI向通用客戶記錄中添加信息，使個(gè)人可以以受保護(hù)的方式識(shí)別，這稱為編譯分類，需要加以防范。

這些要素共同構(gòu)成了數(shù)據(jù)治理、如何獲取數(shù)據(jù)、如何使用數(shù)據(jù)的計(jì)劃，以及防止濫用的適當(dāng)控制和策略。

創(chuàng)建你的總體數(shù)據(jù)戰(zhàn)略。在探索初始用例的同時(shí)，開始整合總體數(shù)據(jù)框架和策略，這將告訴你如何在整個(gè)企業(yè)中收集、維護(hù)和保護(hù)數(shù)據(jù)。

一旦你的第一個(gè)用例完成，選擇另一個(gè)要重點(diǎn)關(guān)注的領(lǐng)域。以第一個(gè)用例的成功和教訓(xùn)為基礎(chǔ)。你需要如何調(diào)整你的數(shù)據(jù)策略?不斷重復(fù)，在此過程中清理數(shù)據(jù)。

這種方法的口頭禪是，從大處著想，從小處做起。通過在整理企業(yè)數(shù)據(jù)的同時(shí)一次處理一個(gè)用例，你將通過AI逐步創(chuàng)造價(jià)值，同時(shí)構(gòu)建堅(jiān)實(shí)的數(shù)據(jù)治理基礎(chǔ)，為未來的任何AI計(jì)劃提供動(dòng)力。