這就是為什么我們聯(lián)系了三位思想領(lǐng)袖，他們的公司高度投資于人工智能和未來。事不宜遲，以下是對2023年人工智能的預(yù)測:

首先我們將繼續(xù)看到“從人類使用人工智能和人工智能軟件來增強(qiáng)他們的工作，到人類依靠軟件來自主完成工作的進(jìn)展。”這將與創(chuàng)造性的生成性人工智能有很大關(guān)系——我們很確定他在談?wù)撊斯ぶ悄苁澜绲牧奶旌陀螒?mdash;—以及“對財(cái)務(wù)和其他后臺功能的真正自主系統(tǒng)的依賴。”

一場迫在眉睫的衰退可能會使這一進(jìn)展增加兩倍，因?yàn)槠髽I(yè)可能會被迫尋找削減勞動力成本的方法。

接下來，預(yù)測，由于“創(chuàng)新的零方解決方案，利用先進(jìn)的機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)，旨在直接透明地與消費(fèi)者互動”，2023年消費(fèi)者購買體驗(yàn)將出現(xiàn)全球性中斷。我知道這聽起來像是公司的行話，但事實(shí)是有時營銷語言擊中了要害。

消費(fèi)者厭倦了傳統(tǒng)的商務(wù)互動體驗(yàn)。自從我們到了付賬單的年齡，我們就被擱置了。這是一個大膽的新世界，知道如何使用機(jī)器學(xué)習(xí)讓我們快樂的公司將成為2023年及以后崛起的精英。

還預(yù)測，歐洲世界領(lǐng)先的消費(fèi)者保護(hù)和數(shù)據(jù)隱私立法將迫使大大小小的公司“在傳統(tǒng)方法被政府監(jiān)管或被消費(fèi)者強(qiáng)制淘汰之前采用這些新方法。”

寫在墻上。“讓這些零方解決方案真正可擴(kuò)展并像舊的侵犯隱私的替代方案一樣有效的唯一方法，將是使用先進(jìn)的機(jī)器學(xué)習(xí)和轉(zhuǎn)移學(xué)習(xí)技術(shù)。”

最后，告訴我們，2023年AI的未來是多樣性。為了讓這個領(lǐng)域進(jìn)步，尤其是在醫(yī)學(xué)領(lǐng)域，機(jī)器學(xué)習(xí)需要為每個人服務(wù)。

用人工智能顯然是健康和健身運(yùn)動跟蹤的未來，但要做好仍然非常困難。如果你是一個身材一般的白人，擁有一部大屏幕的新款iPhone，許多應(yīng)用程序都可以使用。然而，公平的訪問意味著人工智能驅(qū)動的護(hù)理體驗(yàn)必須在低端手機(jī)上工作，適用于所有形狀和膚色的人，以及真實(shí)的環(huán)境。

超過五分之一的人患有肌肉骨骼疾病，如頸部、背部和關(guān)節(jié)痛。按照說法，“這是一場全球性危機(jī)，造成了嚴(yán)重的人員和經(jīng)濟(jì)損失。”

有了人工智能，醫(yī)療專業(yè)人員就有了幫助這些人所需的一切，“人工智能技術(shù)現(xiàn)在可以只使用手機(jī)攝像頭來幫助識別和跟蹤身體上許多獨(dú)特的關(guān)節(jié)和參考點(diǎn)。”

但是，如上所述，只有這些工具適用于所有人。我們必須確保人工智能被用來彌合醫(yī)療差距，而不是擴(kuò)大它。”

這些年來，管理和發(fā)布這些預(yù)測是一種特權(quán)。五年前，當(dāng)我們開始時，我們有意識地決定強(qiáng)調(diào)小公司的聲音。而且，正如長期讀者可能記得的那樣，我自己甚至大膽地做了一些預(yù)測回到2019年.

但是，考慮到我們在禁閉中度過了2020年，我不愿再次冒險。我不敢對2023年的人工智能做出任何預(yù)測，但有一點(diǎn)除外:人類精神將永存。

當(dāng)我們開始在預(yù)測人工智能的未來時，一部分人發(fā)現(xiàn)告訴創(chuàng)意人員“學(xué)習(xí)編碼”是聰明的。當(dāng)時，記者和藝術(shù)家似乎正處于被機(jī)器取代的邊緣。

然而，六年后，我們?nèi)匀挥杏浾吆退囆g(shù)家。這就是人類的問題:我們永遠(yuǎn)不會滿足。今天造一個懂我們的AI，明天就過時了。

未來是尋找讓人工智能為我們工作的方法，而不是相反。