人工智能是許多Agile應(yīng)用程序的基礎(chǔ)。InfoQ的作者Ben Linders寫了一篇關(guān)于AI在Agile世界中的作用的詳細文章。Agile開發(fā)人員利用AI的眾多方式之一是簡化Scrum團隊的實施。

人工智能使Agile團隊能夠以全新的規(guī)模使用Scrum

企業(yè)面臨著快節(jié)奏的環(huán)境，越來越多的組織正在尋找有效的方法來跟上節(jié)奏。這一切都是為了滿足客戶的需求，并提高您將產(chǎn)品投放市場的速度。Agile和Scrum團隊結(jié)構(gòu)是對所有這些需求最相關(guān)的答案。人工智能在這兩種技術(shù)的部署中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。

人工智能如何在Scrum的實施中發(fā)揮作用？Agile聯(lián)盟對此進行了詳細討論。幾年前，他們使用AI算法創(chuàng)建了一個虛擬Scrum master平臺。這幫助他們在Scrum環(huán)境中利用機器學(xué)習(xí)的優(yōu)勢。

如果您不確定這對您的公司意味著什么以及它如何幫助您建立有效的團隊，請參考以下指南。

Scrum團隊

您可能想知道Scrum到底是什么。好吧，它是一個以實施Agile方法而聞名的項目管理框架。它是迭代的，它側(cè)重于漸進和持續(xù)改進，并了解與團隊合作完成項目所需的必要心態(tài)。單擊此處了解更多信息。

它只有幾套簡單的規(guī)則，它為團隊提供了一條靈活的路徑，他們可以輕松地適應(yīng)他們的項目和他們自己的環(huán)境和需求。它如此靈活的事實使其對各種團隊和組織如此有吸引力。

基本框架包括：

• 產(chǎn)品負責人、開發(fā)團隊和Scrum master的角色
• 沖刺
• Scrum事件
• 用戶需求的積壓——計劃會議、日常會議、沖刺回顧等。
• 新的人工智能功能

最后一個要點，即AI功能，并未受到太多關(guān)注。部分原因是AI無縫嵌入到許多Agile環(huán)境中，因此即使是經(jīng)驗豐富的開發(fā)人員也不會經(jīng)常考慮它們。然而，AI功能在Scrum團隊和其他Agile單元的開發(fā)中起著至關(guān)重要的作用。

團隊組成

典型的scrum團隊包括5到9人，最好是7人。這意味著它有一個產(chǎn)品負責人和一個scrum master以及5個團隊成員。這里沒有等級制度。每個人都在管理自己，每個人都在共同努力。每個成員都很重要，每個人都有制作產(chǎn)品的技能。

所有成員對發(fā)生的事情都有平等的發(fā)言權(quán)，但定義結(jié)構(gòu)的三個角色。第一個是產(chǎn)品負責人，他是項目成功的基礎(chǔ)。他們的職責之一是了解業(yè)務(wù)和客戶并確定重要工作的優(yōu)先級。

他們可能會這樣做：

• 管理積壓
• 與團隊中的每個人溝通并確保每個人都參與其中
• 指導(dǎo)團隊
• 確定裝運日期

老板是團隊的向?qū)?，他們說了算。

Scrum master是協(xié)助團隊應(yīng)用框架的人，他們確保一切正常。他們盡量減少干擾，并指導(dǎo)團隊如何按時完成所有工作。他們使用新的AI功能在一個全新的水平上實現(xiàn)機器學(xué)習(xí)。這使他們能夠更有效地運作。

他們領(lǐng)導(dǎo)日?？蚣軙h或Scrum會議等。

開發(fā)團隊是一群決定如何完成工作的人，他們是自主的。正如https://agile.coach所說，這使團隊變得獨一無二，因為他們一起工作并擁有一個帶來大量動力和滿足感的社區(qū)。

Agile團隊的好處

這是一個非常受歡迎的團隊結(jié)構(gòu)，原因有很多。有幾個好處：

• 快速反饋——因為這里的方法更加漸進，所以團隊成員對他們添加的每個新事物都能得到快速反饋。因此，他們可以更快地進行改進。團隊無需等待數(shù)月，開發(fā)周期更短，發(fā)布頻率更高。
• 他們能夠快速適應(yīng)——如果市場發(fā)生變化，Scrum團隊會迅速適應(yīng)。反饋也是如此。Agile團隊將快速適應(yīng)變化的需求，他們不會讓任何事情擾亂他們的開發(fā)。
• 更高的質(zhì)量——這些團隊能夠根據(jù)觀眾的意見持續(xù)生產(chǎn)出更好的產(chǎn)品。他們還更頻繁地測試產(chǎn)品，并且很快就發(fā)現(xiàn)了問題。
• 他們是透明的——溝通是這些團隊中最重要的事情。每個團隊成員都知道會發(fā)生什么、何時發(fā)生以及如何發(fā)生。團隊中沒有秘密，每個人都有積極的作用。它們對用戶也是透明的。
• 用戶更快樂——由于高質(zhì)量和認真對待反饋，用戶更快樂。
• 更多的動力——團隊中的文化充滿協(xié)作，沒有傳統(tǒng)的等級制度。開發(fā)人員是團隊的重要組成部分，每個人都覺得他們對項目負責。團隊中有一種共同的主人翁感。所有這些都增加了動力和士氣。

使用Scrum團隊框架的最佳時機

這些團隊可用于各種項目，尤其是軟件開發(fā)項目，這包括內(nèi)部工作、客戶工作或任何包。這是一個靈活的選擇，也是一個很好的項目方法。以下是了解您應(yīng)該應(yīng)用Scrum團隊結(jié)構(gòu)的最佳方法：

• 在需求不夠明確的情況下——許多客戶會帶著一個大概的想法來找你，而不是一套完整的需求。因此，Scrum團隊在這里很棒，因為它們可以讓您快速獲得反饋并通過增量更改獲得最終解決方案。
• 如果您期望發(fā)生變化——Scrum在快速發(fā)展的技術(shù)可能會在中間中斷項目并且必須應(yīng)用它們的環(huán)境中非常有效。以這種方式進行更改更容易，您可以快速了解它們的工作原理。
• 復(fù)雜的項目——如果你手上有一個復(fù)雜的項目，你需要測試該項目的各個方面，看看它是否符合要求。他們可以控制并測試變化，而不是預(yù)測變化。

從本質(zhì)上講，這種方法將幫助您以前所未有的方式處理項目——團隊成員的積極性很高，并且有很大的改進。

人工智能是Scrum工具的焦點

到2020年，Scrum工具將嚴重依賴AI算法。Agile工作團隊將依靠這些新功能為其團隊提供新功能。