當我們研究倉庫庫存管理的水晶球時，有一點很清楚：未來在于倉庫自動化。據統(tǒng)計，到2025年，機器人倉庫將達到5萬個左右，機器人數量將超過400萬個。據Gartner稱，機器自動化在未來五年內可能會翻一番。

原因很簡單。

倉庫自動化可以通過取代重復的、勞動密集型的倉庫任務來提高效率。

大流行嚴重破壞了庫存計劃。許多供應鏈經理仍在為倉庫運營而苦苦掙扎。

為了應對供應鏈中斷，SCM需要強大的庫存管理系統(tǒng)和高效的流程。以下是一些建議和使用策略。

倉庫自動化如何改善庫存管理

庫存管理不善會對制造企業(yè)造成破壞性影響。低效的庫存管理會影響以下活動：

• 存儲
• 運輸
• 配送物流
• 客戶滿意度。

這在大流行期間非常明顯。

由于不確定需求，服裝品牌在 2020 年年中假期庫存不足。對于 Levi's，該策略奏效了，因為他們已經準備好錯過一些銷售而不是積壓庫存。他們不需要進行巨大的折扣銷售，這反映在他們的利潤中。

但其他一些品牌也采取了同樣的策略。由于庫存不足，他們在線上和線下都遭受了棄車。這就是沃爾瑪和塔吉特不得不削減大量庫存的原因：他們需要為 7 月份重新開學的新庫存騰出空間。他們未來幾個季度的利潤率受到影響。

庫存不足意味著銷售損失。如果您訂購不足，則說明您沒有以最佳方式使用倉庫容量。這很容易使您無法滿足客戶的需求。過度訂購會導致損失和浪費，并且必須支付存儲額外商品的費用。減少缺貨和積壓可以將庫存成本降低 10%。

自動化庫存和倉庫自動化減少了人為錯誤。它也是一種預測解決方案，可以分析您的關鍵績效指標。您可以深入了解可以提高吞吐量的計劃。

以下是倉庫自動化改善庫存管理的九種重要方式。

1.倉庫庫存分類有助于提高效率

根據周轉率和盈利能力進行庫存分類將提高效率。公司通常使用ABC 分析方法對倉庫中的產品進行分類。

A級產品是那些具有最高需求和價值的產品。C級產品是滯銷產品，不需要定期更換。B 類介于兩者之間。

您應該定期處理這些產品的采購訂單、倉庫放置和盤點。

倉庫管理系統(tǒng) (WMS) 有助于根據 ABC 分類重新分配貨物。WMS 還有助于將快速周轉和需求旺盛的商品移至離出口更近的位置，以簡化發(fā)貨。庫存補充和庫存移動也是如此。

當項目通過重新分區(qū)布局等從一個類別移動到另一個類別時，自動化還有助于輕松地重新分類。

2. AI可以根據實際需求和預測需求幫助備貨

用于庫存管理的人工智能可以根據實際和預測的需求來管理庫存。英國食品雜貨技術公司Ocado就是一個例子：他們使用該技術達到了接近零的浪費水平。

VentureBeat還引用了 Gartner 的一項研究，供應鏈官員 (84%) 表示，數據驅動的洞察力幫助他們提供客戶服務。

為應對意外事件建立緩沖的需要導致許多公司擁有額外的庫存。

這不是與庫存相關的投資。此外，存儲成本、空間保險、貨物和稅收也會推高成本。將這些任務外包給第三方物流或 3PL可能是應對新挑戰(zhàn)的答案。

3. 倉庫自動化是解決勞動力缺口的答案

世界銀行物流績效指數調查顯示勞動力缺口存在于：

• 行政監(jiān)督
• 操作的
• 物流空間。

根據美國勞工統(tǒng)計局的數據，2021 年的年度倉庫周轉率接近 50%。大流行后，出現了被稱為“大辭職”的工人外流。人們并不急于重返工作崗位。供應鏈領導者認識到自動化是解決勞動力缺口的辦法。

德勤研究表明，只有不到 40% 的供應鏈領導者確信其現有員工的能力。預測分析、自動化和數字化平臺有助于降低成本并提高效率。但員工需要知道如何使用這項技術。

員工在流程和工具方面的培訓是朝著目標邁出的一大步。訓練有素的員工可以優(yōu)化庫存和有效利用倉庫空間。專家建議建立一個內部工作組。內部團隊通常會投資于公司的進步。他們也更加忠誠并致力于留在船上。

4.物聯網設備有助于有效管理庫存

麥肯錫分析預測，到 2025 年，物聯網在該行業(yè)的價值可能超過 5600 億美元。根據同一消息來源，物聯網將有助于：

• 供應鏈管理
• 庫存管理
• 后勤。

傳感器和集成系統(tǒng)有助于管理庫存和存儲設施。信標、無人機、RFID 和傳感器等物聯網設備可以派上用場。他們掃描、共享、存儲并幫助將實時信息發(fā)送到中央系統(tǒng)。

物聯網已在運輸和零售領域得到廣泛應用。在車隊管理中，傳感器傳輸以下數據：

• 那個地點
• 司機疲勞
• 最佳速度
• 貨物狀態(tài)
• 盜竊。

在零售業(yè)，物聯網使庫存跟蹤過程變得更加容易。它有助于實現工廠和商店的高運營效率。到 2029 年，零售物聯網市場可能達到 426 億美元。

5. AGV 和 AMR 將訂單準確率提高到 99.99% 或以上！

AGV (AS/RS) 有可能將訂單準確度水平提高到 99.99% 以上。這些車輛加速了存儲和檢索過程。

這些行業(yè)已經從使用下一代自動化物料搬運設備中獲益：

• 航天
• 農業(yè)
• 汽車
• 建造
• 制造業(yè)
• 電子商務
• 零售
• 制藥。

汽車和制藥行業(yè)的管理人員正在使用這些檢索系統(tǒng)來改進流程。該系統(tǒng)還提高了安全級別并有助于更好地貨架。

• AS/AR 系統(tǒng)必須與其他技術解決方案集成以實現高效輸出。他們還可以連接到公司的網絡。這使得監(jiān)控他們的負載處理更容易。
• 自動導引車具有傳感器和檢測器，可以在預設路徑上移動。
• 機器人在裝配線上和執(zhí)行重復性任務時很有用。

6.協作機器人有助于減少錯誤并防止事故

協作機器人 - 或“cobots” - 與人類一起工作。它們有助于減少錯誤并防止重復性任務引起的事故。這樣，他們提高了裝配過程的效率。

一份新聞報道稱，2020 年大約有 60,000 個倉庫就緒機器人的訂單。到 2021 年，這些訂單躍升至 100,000 個。亞馬遜和沃爾瑪已經在他們的運營中心和倉庫中使用了機器人。它們是當前勞動力緊縮的可能答案。

亞馬遜最近推出了一款名為 Sparrow 的新型機器人手臂。它還宣布了對自動化和機器人技術的10 億美元投資。

又一位大玩家開始使用先進技術。沃爾瑪部署了機器人解決方案和軟件自動化平臺。他們這次升級的合作伙伴是 Symbiotic。

7. 大數據和區(qū)塊鏈幫助企業(yè)更快做出決策

該技術可幫助公司更快地做出決策。

通過人工智能生成的數據可以在沒有人工干預的情況下進行跟蹤和盤點。它通過將工人從執(zhí)行這些任務中解放出來來提高生產率。

通過人工智能識別供應異常，庫存管理變得自動化和優(yōu)化。透明且防篡改的區(qū)塊鏈——它們允許跟蹤貨物從源頭到消費者的移動。這樣，每個利益相關者都可以透明地了解交易情況。區(qū)塊鏈還提供了一個不可更改的記錄——包括時間戳——不允許假冒商品或服務。

SaaS 公司 Bext360 使用區(qū)塊鏈和人工智能將全球商品的供應鏈數字化。該公司通過咖啡行業(yè)的區(qū)塊鏈技術追蹤來源和付款。它肯定會提高生產力。

總之，區(qū)塊鏈是精簡且高效的。他們將不同的交易整合到一個去中心化的分類賬中。它還準確、快速，從而節(jié)省了運營成本。

8. 倉儲無人機提供更高的數據準確性和工作效率

無人機在庫存管理或產品交付任務中可以提高工作效率。在大流行期間，公司還使用無人機送貨進行路邊取貨。

此后，沃爾瑪開始在大流行期間使用無人機運送健康和雜貨產品。亞馬遜推出了自己的 Prime Air Drone 送貨服務。它在交付測試運行中有名為 Scouts 的自主機器人。

麥肯錫的一項研究稱，未來十年全球配送的自動化率將達到近80%。

9.移動倉儲在最后一英里交付中非常有用

移動倉儲是一種克服租金成本的創(chuàng)新策略。它們還可以實現更快的交付和更高效的存儲。它在最后一英里交付中非常有用，并且可以成為城市中心的可行選擇。

公司可以使用移動倉儲作為收貨和退貨設施，交貨時間更短。他們還可以在需求旺季租用移動貨車或拖車。流動性因素使該選項在價格和時間范圍內都具有競爭力。

供應鏈管理不斷變化的需求

最近供應鏈動態(tài)的中斷使某些事情變得清晰。第三方物流公司會得到更大的認可。供應鏈作為一個行業(yè)會找到更多的投資者和創(chuàng)新。為避免供應鏈瓶頸，企業(yè)需要做好更充分的準備。近岸外包是一個有吸引力的選擇。

3PL：更多地使用這些公司——為了更好的實施、物流和成本效率——是未來。重要的是要認識到 3PL（或第三方物流）行業(yè)正在保持全球供應鏈的運轉。它是全球電子商務領域成功的重要因素。因此，根據2022 年全球供應鏈中斷研究，超過 40% 的受訪者增加了對全球 3PL 的使用。

私募股權專業(yè)人士正被供應鏈利基市場所吸引。他們正傾向于更廣泛的供應鏈領域內的技術和軟件領域。他們認識到，突破性的技術將在未來優(yōu)化復雜的供應鏈。

私募股權公司正在為倉庫創(chuàng)新提供資金，以降低提供積極供應鏈體驗的成本。PE對供應鏈技術的投資從2020年的近80億美元增加到2021年的200億美元，預計到2030年市場規(guī)模將增長到600億美元以上。

最后一英里的履行已成為訂單履行的一大挑戰(zhàn)?？蛻粝Ｍa品盡快送到家門口，但配送公司需要考慮成本。這就是電子商務企業(yè)和 3PL 公司需要適應消費者需求并利用技術來削減成本的原因。自動送貨車輛和預測運輸是新趨勢的好例子。

倉儲自動化市場蓬勃發(fā)展

由于消費者需求的波動，對倉庫管理系統(tǒng)的需求正在上升。另一個關鍵點是需要跟上步伐以提高效率和優(yōu)化生產力。無論哪種情況，這種變化的一個很好的指標是到 2026 年倉庫自動化市場預計將超過 300 億美元。

綜合考慮，成本和勞動力效率是觸發(fā)市場增長的主要趨勢。2022年至2030年，全球倉儲管理系統(tǒng)市場規(guī)模預計將以16.1%的復合年增長率（CAGR）增長；它在 2021 年的價值為 29.4 億美元。

2020 年，78%的組織已經實施了機器人流程自動化 (RPA)，16% 的組織計劃在接下來的三年內實施。所有制造商和零售商都見證了在大流行期間平靜下來后的新推動力。

沒有人能承受錯過交付承諾和截止日期的后果。持續(xù)的供應鏈瓶頸正在影響所有行業(yè)。答案在于更好的庫存管理。制定 B 計劃——替代近岸供應來源——是關鍵。

結論

影響未來供應鏈流程的主要因素有：

• 智能自動化
• 區(qū)塊鏈賬本
• 智能移動。

大流行病的動蕩使人們開始關注彈性和風險管理。供應鏈即服務 (ScaaS) 將在其企業(yè)解決方案中提供運營維護。

公司將尋找近岸供應和來源選項。最近在中國 Covid-19 浪潮期間的復蘇強化了這一點。

加入的公司將具有適應性、彈性和技術上的“智能”。倉庫自動化將是必須做的，而不是可能做的。

結果，該行業(yè)的勞動力緊縮將發(fā)生轉變。運行技術和進行數據分析以做出更好的決策所需的技能組合。

供應鏈流程和管理在過去五年中吸引了投資者的興趣。私人資金和股權將推動創(chuàng)新。此外，技術采用將伴隨著吸引合適的人才。